概述：

　　 房地产企业网上办公系统秉承“专业、易用、实用”的设计理念，完全符合房地产行业的管理特色，10大业务流程涵盖全部房地产管理，为企业规范管理、提高效率、科学决策、增强核心竞争力的提供了切实有效的管理手段，是房地产企业的信息化管理的最佳平台。

　　 特点：

集团热线

　　包括新建消息、查看消息、大文件上传、发送短信等项目，通过此版块，可以处理文件的审批、数字签字、消息转发、工作派工、文件传输、语音交流等功能。实现无纸化办公、消息及时传达、安全得到保证。

公司公告

　　及时发布公司公告及通知，公司内人员必看，有公告提醒功能。

进度管理

　　 包括项目进度计划、项目进度执行、项目进度控制等管理，通过对项目的工作分解，依照具体工作间一定的先后关系，从时间上制订项目计划并依据计划进行执行和控制管理。
　　 项目进度管理可以涵盖项目管理的全过程，比如可以涵盖房地产项目前期、手续办理、设计、商务、建设、销售等阶段，每个阶段又可以进一步细化到具体的任务包。
　　 支持多项目管理，从容面对项目之间的横向对比分析。
　　 业务流程标准化，项目模板记录标准业务流程，提高企业管理水平。
　　 详细记录项目计划调整过程，随时追溯历史计划数据。
　　 支持相关文档的关联功能，可以方便及时地查阅相关文档。
　　 项目计划数据中主要包括工作名称、负责人、项目组织、计划开始时间、计划工作日、计划结束时间等基本内容
　　 项目管理所有阶段的计划原理是一致的，只是每个阶段负责的部门与负责人不同，每个任务包需要支撑的文件略有不同，这一点可以在项目计划制定时，在备注里说明，形成标准的工作模版，也是项目管理知识与经验的沉淀。

销售管理

　　销售管理包括销售案场周报表、销售月报表、周报表查询、管理、设定等功能，自动汇总查询，方便领导查询管理。

工程合同管理

　　合同基本档案：管理合同基本信息，包括合同编号、合同名称、合同标的、合同类别、对方单位、合同金额、签订时间、合同有效期等内容。
　　 合同审批管理：记录合同的审批事项
　　 合同资金管理：付款记录由财务款项拨付登记后产生的，财务付款依据可以通过合同请款流程实现，合同请款流程完全通过后，财务会接到付款通知，财务照付款通知进行款项拨付和处理拨款记录，包括付款日期、付款编号、付款金额等。

财务管理

　　包括资金活动日报表、三项费用明细表、利润表、现金流量表、资产负债表等提交与管理，并最终形成相关报表

工作请示

　　请示报告是各部门经由办公室（或别的职能部门）向单位领导请示、报告工作的途径。 请示报告系统的主要目的是利用计算机网络辅助办公室对各部门的请示报告进行登记、提交、信息反馈、查询、统计工作；实现各部门请示报告的生成、部门意见的签署、办公室拟办意见的签署和领导批示等全过程的网上作业，实现流程的实时监控，保证请示报告单的安全、快速运转。